What is the name of the person who called the session?

Hannah McPake

Who attended the session? (You can pass this piece of paper round and ask people to write their name on it.)

Othneil Smith
Pete Rodgers
Duncan Hallis
Yvonne Murphy
Lucy Rivers
Clare Turner
Julia Thomas
Claire Bottomley
Laura Drane
Jennifer Lunn
Daniel
Allie Downing

Summary of discussion: (Notes, ideas, further questions, conclusions, recommendations for actions to take, contact details of relevant people / organisations etc)

- We are stuck in Cycles - theatre, bands, acting
- Often artists wear many hats
- It’s assumed that if you’re not the “young cool” thing you don’t need help.
- There is a ceiling of support, you reach a certain level
- Career Progression – what’s the path? Where do we ant to be?
- Where are you heading towards, aiming for?
- Do I still want to be here in 20 years.
- Where are the development opportunities and support structures?
- If you’re not emerging and not established you’re stuck somewhere in the middle.
- Opposite of emerging Submerging
- It’s about survival, we diversify into facilitating, producing – stop making art
- Become a jack of all trades
- “we have more that 100 years combined experience, don’t hold it against us”
- If you wear lots of hats people don’t know where to put you. They think you don’t care enough.
- People who are all -rounders should be the exec directors and artistic leaders – they have view of the bigger picture.
- Where are we heading?
- There are. A handful of opportunities – portfolio careers.
- There is no clear career path/trajectory
- People think once you’ve started a company you’ve made it.
- Companies created because of ACW funding requirements.
- Grant ceilings impact the quantity and quality for work.
- Where is the support for people who run project funded companies with finance and compliance etc. Is there responsibility to support companies receiving public money. There should be accountability.
- When are we going to have Welsh Artistic Directors?
- You’re an underdog or you’ve made it.
- There is a lack of honesty with earnings
- There is a lack of honesty with Critique of Work. How do you do that? A culture that can nurture and push the work forward.
- Proximity Problem – we all know each other. Positives – you can get to someone very quickly and there is a solidarity of closeness.
More honest critique would lead to better work. Better work means audience trust.

- Is there too much work being made?
- Is the work too similar, similar work for a similar audience?
- There is not enough work?
- AUDIENCE DEVELOPMENT – if there’s no audience, what are we doing? Show’s should stand on their own merit. Create work people want to watch.
- What Next? – Die?
- Venues could help companies to sustain themselves.
- Longer runs of shows.
- How do you get past the gate keepers? The taste makers? Back to the proximity. Accountability for public money and audience development questions.
- Taste Makers/Gate keepers have responsibility, if they don’t like you you are f***ed!
- In London it is harder to emerge.
- Economy of scale and geography of wales.
- Level of venues/infrastructure.
- There are audiences WMC and the circus companies pack out.
- Kill the word emerging
- There should be jobs not emerging schemes
- We should have a pact not to work for free.
- Why do we work for free – learning, personal gain.
- Fringe theatre is only for “rich kids”
- In North Wales there are fewer opportunities.
- It’s not a e system.
- It’s connected with TAKING RISKS
Platforms for risk taking
- There is a difference between confidence and bull shitting
- What do you call yourself? That’s what other people will call you?
- Is emerging different to assisting?
- Where has the emerging phrase come from, has it replaced young.
- In other industries you’re a junior doctor, apprentice plumber. We associate apprenticeships with trade.
- Emerging suggests you’re not very good, yet.
- Why don’t funding bodies support anything beyond emerging? Do they?
- There should be opportunities for development at all levels.
- “We’re all emerging from Wales”
- If you change what you do within the arts do you have to begin again?
- How do we describe and value ourselves?
- WHAT NEXT?
- How do you make the next level happen?
- It’s easier to make that next step happen in England, Welsh companies looking to England for funding not ACW.
- How can we connect artists and producers with buildings?

Rhai syniadau ynghylch cofnodi eich sesiwn

Beth yw teitl eich sesiwn?

Ddim yn ddatblygol mwyach, beth nesaf?

Beth yw enw'r person a alwodd y sesiwn?

Hannah McPake

Pwy ddaeth i'r sesiwn? (Gallwch basio'r darn hwn o bapur o gwmpas a gofyn i bobl ysgrifennu eu henwau arno.)

Othneil Smith
Pete Rodgers
Duncan Hallis
Yvonne Murphy
Lucy Rivers
Clare Turner
Julia Thomas
Claire Bottomley
Laura Drane
Jennifer Lunn
Daniel
Allie Downing

Crynodeb o'r drafodaeth: (Nodiadau, syniadau, cwestiynau, casgliadau, argymhellion ar gyfer camau i'w cymryd, manylion cyswllt pobl/sefydliadau perthnasol ac ati)

- Rydym yn sownd mewn Cylchoedd - theatr, bandiau, actio
- Yn aml mae artistiaid yn gwneud amrywiaeth o dasgau
- Tybir nad oes angen cymorth arnoch os nad chi mo'r person "cŵl ifanc".
- Mae nenfwd o gefnogaeth, rydych yn cyrraedd lefel benodol
- Cynnydd Gyrfaol - beth yw'r llwybr? Ble ydym eisiau bod?
- At beth ydych chi'n anelu?
- Ydw i dal eisiau bod yma ymhen 20 mlynedd.
- Ble mae'r cyfleoedd datblygu a strwythurau cefnogi?
- Os nad ydych yn dod i'r amlwg nac yn sefydledig rydych yn sownd rhywle yn y canol.
- Y gwrthwyneb i ddod i'r amlwg yw Suddo
- Mae'n ymwneud â goroesi, rydym yn amrywiaethu i hwyluso, cynhyrchu - rhoi'r gorau i greu celf
- Mynd yn Siôn bob swydd
- “mae gennym fwy na 100 mlynedd o brofiad cyfunedig, peidiwch â dal hynny yn ein herbyn”
- Os ydych yn gwisgo sawl het nid yw pobl yn gwybod ble i'ch rhoi chi. Maent yn meddwl nad oes digon o ots gennych.
- Dylai pobl sy'n gwneud popeth yn dda fod yn gyfarwyddwyr gweithredol ac arweinwyr artistig - nhw sydd â throsolwg o'r darlun ehangach.
- At beth ydym ni'n anelu?
- Mae. Llond llaw o gyfleoedd - gyrfaoedd portffolio.
- Nid oes llwybr/taflwybr gyrfa clir
- Mae pobl yn meddwl, os ydych wedi dechrau cwmni, eich bod wedi llwyddo.
- Crëir cwmnïau oherwydd gofynion cyllido Cyngor Celfyddydau Cymru (CCC).
- Mae nenfydau grant yn effeithio ar faint ac ansawdd y gwaith.
- Ble mae'r gefnogaeth ar gyfer pobl sy'n rhedeg cwmnïau a ariennir gan brosiect o ran cyllid a chydymffurfio etc. A oes cyfrifoldeb i gefnogi cwmnïau sy'n derbyn cyllid cyhoeddus. Dylai fod atebolrwydd.
- Pryd ydym ni'n mynd i gael Cyfarwyddwyr Artistig o Gymru?
- Rydych o dan ormes neu rydych wedi llwyddo.
- Mae diffyg gonestrwydd o ran tâl
- Mae diffyg gonestrwydd o ran Beirniadaeth o'r Gwaith. Sut ydych chi'n gwneud hynny? Diwylliant a all feithrin a gwthio'r gwaith ymlaen.
- Problem Agosrwydd - rydym i gyd yn nabod ein gilydd. Y pethau cadarnhaol - gallwch gyrraedd rhywun yn gyflym iawn ac mae undod mewn agosrwydd.
Byddai beirniadaeth fwy gonest yn arwain at waith gwell. Mae gwaith gwell yn golygu ymddiried mewn cynulleidfaoedd.

- Oes gormod o waith yn cael ei greu?
- Ydy'r gwaith yn rhy debyg, gwaith tebyg ar gyfer cynulleidfa debyg?
- Does dim digon o waith?
- DATBLYGU CYNULLEIDFAOEDD - os nad oes cynulleidfa, beth ydym ni'n ei wneud? Dylai sioeau sefyll ar eu teilyngdod eu hunain. Creu gwaith y mae pobl eisiau ei wylio.
- Beth Nesaf? – Marw?
- Gallai lleoliadau helpu cwmnïau i gynnal eu hunain.
- Rhedeg sioeau am gyfnod hwy.
- Sut ydych chi'n mynd heibio i warchodwyr y gât? Y rhai sy'n pennu chwaeth? Yn ôl at yr agosrwydd. Atebolrwydd dros arian cyhoeddus a chwestiynau datblygu cynulleidfaoedd.
- Mae cyfrifoldeb gan y Pennwyr Chwaeth/Gwarchodwyr y Gât, os nad ydynt yn eich hoffi chi rydych chi'n ff**d!
- Mae'n anos dod i'r amlwg yn Llundain.
- Darbodion maint a daearyddiaeth Cymru.
- Lefel lleoliadau/isadeiledd.
- Mae cynulleidfaoedd yn bodoli, mae Canolfan Mileniwm Cymru â'r cwmnïau syrcas dan eu sang.
- Lladd y geiriau dod i'r amlwg
- Dylai fod swyddi nid cynlluniau datblygol
- Dylai fod gennym gyfamod i beidio â gweithio am ddim.
- Pam ydym ni'n gweithio am ddim - dysgu, budd personol.
- Mae theatr ymylol ar gyfer y “plant cyfoethog” yn unig
- Mae llai o gyfleoedd yng Ngogledd Cymru.
- Nid yw'n system e.
- Mae'n ymwneud â CHYMRYD RISGIAU
Llwyfannau ar gyfer cymryd risgiau
- Mae gwahaniaeth rhwng hyder a brolio
- Beth ydych chi'n galw eich hun? Dyna'r hyn y bydd pobl eraill yn eich galw chi?
- Ydy datblygol yn wahanol i gynorthwyo?
- O ble mae'r ymadrodd datblygol wedi dod, ydyw e wedi disodli ifanc.
- Mewn diwydiannau eraill rydych yn feddyg dan hyfforddiant, prentis plwmio. Rydym yn cysylltu prentisiaethau â chrefftau.
- Mae dod i'r amlwg yn awgrymu nad ydych yn dda iawn, eto.
- Pam nad yw cyrff ariannu'n cefnogi unrhyw beth y tu hwnt i ddatblygol? Ydyn nhw?
- Dylai fod cyfleoedd ar gyfer datblygu ar bob lefel.
- “Rydym i gyd yn datblygu o Gymru”
- Os ydych yn newid yr hyn a wnewch o fewn y celfyddydau a oes angen i chi ddechrau o'r dechrau eto?
- Sut ydym ni'n disgrifio ac yn gwerthfawrogi ein hunain?
- BETH NESAF?
- Sut ydych chi'n gwneud i'r lefel nesaf ddigwydd?
- Mae'n haws gwneud i'r cam nesaf hwnnw ddigwydd yn Lloegr, mae cwmnïau yng Nghymru'n edrych i Loegr am gyllid nid CCC.
- Sut allwn ni gysylltu artistiaid a chynhyrchwyr ag adeiladau?

DS - Cyhoeddir yr adroddiad hwn ar wefan NTW (gan gynnwys unrhyw gyfeiriadau e-bost a manylion cyswllt yr ydych yn eu cynnwys ynddo). Os hoffech chi i NTW drosglwyddo unrhyw gwestiynau y cânt am yr adroddiad hwn, nodwch eich cyfeiriad e-bost yma (ni fydd eich cyfeiriad yn cael ei gyhoeddi na'i ddefnyddio at unrhyw ddiben arall).